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经理人与组织

开课地点: 深圳
授课时间: 2天
授课顾问: 赵华
开课时间: 2019-10-25
市场报价: 0
购买价格: 4800
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
  广东深圳 2019-10-25 2天
审核时间: 我要报名2019-09-27 17:25:12
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
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课程背景

这是一门既澄清理念又提升技能的课程,德鲁克先生通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管 理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策。最重要的是,如何处理上司、同事、下属之间的关系,如何恰当地作出规划与决策。 通过学习该课程,经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和 “成果”更好地开展工作,进而提高个人绩效与大发3d平台的整体绩效。

适合对象

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等。

课程大纲

单元一 辅佐篇

.辅佐上司的基本原则

.了解上司风格的4个途径

.如何推销建议给上司

 

.上司对下属的期望

单元二 共事篇

.如何面对大发3d平台内部的冲突

.部门沟通与合作的理念

.如何处理同级冲突

.获得良好人际关系的要素

.有效沟通的4个法则

单元三 激励篇

.有效的激励理论及策略

.如何协助下属取得绩效

.授权的程序及范围

.中层经理人的责任

.下属对中层经理人的期望

单元四 规划篇

.关于规划的误解与正确认识

.德鲁克著名的“三个问题”

.设立大发3d平台目标的8个关键领域

.制定目标的原则

单元五 决策篇

.有效决策者的基本观念

.有效决策过程的5大要素

.如何确立边界条件

.大发3d平台是否应尽法律规定以外的社会责任

单元六  组织篇

.使组织顺畅运作的6要素

.组织不良的4大症状

.组织成员应该承担什么责任

讲师介绍

赵华

北京彼得·德鲁克管理学院 资深讲师

     赵华老师具有十余年丰富的大发3d平台管理及财务管理经验,并拥有创业经历。所服务的行业包括通信产品行业、国际贸易行业、电子产品行业、会计师事务所以及非营利组织。对国企、外企和民企的组织结构和运营模式都有较深程度的了解。在国际非营利组织美国国际青年成就中国部(JA China)工作期间,曾为多家世界五百强大发3d平台的中高层管理者做过上百场志愿培训。

赵华老师重视学员的实际需求,有的放矢地做课前准备,授课富有激情,逻辑清晰,张弛有度,重点突出,擅长理论与实践相结合的案例教学,能够有效引导学员进行深入思考并分享丰富的实战经验。加入德鲁克学院后,赵女士将自己多年的管理、培训及创业经验与德鲁克的管理思想相结合,在授课中以深入浅出的方式与学员进行互动研讨。结合自己多年的创业经验,赵女士还以独特的视角有效帮助经理人理解个人绩效与组织绩效间的关系,使学员受益匪浅。

 

主要研究领域:组织行为、使命与战略规划、组织文化建设、大发3d平台社会责任、非营利组织的管理

 

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